T
{"points":[{"id":4,"properties":{"x":3,"y":2,"z":0,"opacity":1,"scaleX":1,"scaleY":1,"rotationX":0,"rotationY":0,"rotationZ":98}},{"id":6,"properties":{"x":32,"y":62,"z":0,"opacity":1,"scaleX":1,"scaleY":1,"rotationX":0,"rotationY":0,"rotationZ":144}}],"steps":[{"id":5,"properties":{"duration":60,"delay":0,"bezier":[],"ease":"Power0.easeNone","automatic_duration":true}}],"transform_origin":{"x":0.5,"y":0.5}}
{"points":[{"id":1,"properties":{"x":0,"y":0,"z":0,"opacity":1,"scaleX":1,"scaleY":1,"rotationX":0,"rotationY":0,"rotationZ":0}},{"id":3,"properties":{"x":0,"y":0,"z":0,"opacity":0,"scaleX":1,"scaleY":1,"rotationX":0,"rotationY":0,"rotationZ":0}}],"steps":[{"id":2,"properties":{"duration":100,"delay":0,"bezier":[],"ease":"Power0.easeNone","automatic_duration":false}}],"transform_origin":{"x":0.5,"y":0.5}}

основатель международной школы программирования «Алгоритмика»

Первый герой совместного проекта Правила жизни и подкаста «180 градусов» студии Brainstorm в партнерстве со Sber Private Banking Андрей Лобанов — основатель школы программирования «Алгоритмика». За плечами у него — учеба на мехмате МГУ, собственное рекламное агентство, пять лет в международной консалтинговой фирме McKinsey и, конечно, долгий путь внутренних трансформаций и поисков себя с разворотами на 180 градусов. Не каждый этап давался Лобанову просто (в какой-то момент пришлось обратиться за помощью к психологу), но в конечном счете это привело героя к тому, что он основал крупнейшую в России школу программирования для детей и взрослых и стал руководить ею. Теперь школа активно развивается и на международном рынке. Рассказываем историю Андрея с самого начала.

{"points":[{"id":9,"properties":{"x":0,"y":0,"z":0,"opacity":1,"scaleX":1,"scaleY":1,"rotationX":0,"rotationY":0,"rotationZ":0}},{"id":11,"properties":{"x":0,"y":1124,"z":0,"opacity":1,"scaleX":1,"scaleY":1,"rotationX":0,"rotationY":0,"rotationZ":0}}],"steps":[{"id":10,"properties":{"duration":1124,"delay":0,"bezier":[],"ease":"Power0.easeNone","automatic_duration":true}}],"transform_origin":{"x":0.5,"y":0.5}}
{"points":[{"id":9,"properties":{"x":0,"y":0,"z":0,"opacity":0,"scaleX":1,"scaleY":1,"rotationX":0,"rotationY":0,"rotationZ":0}},{"id":11,"properties":{"x":0,"y":0,"z":0,"opacity":1,"scaleX":1,"scaleY":1,"rotationX":0,"rotationY":0,"rotationZ":0}}],"steps":[{"id":10,"properties":{"duration":200,"delay":0,"bezier":[],"ease":"Power0.easeNone","automatic_duration":true}}],"transform_origin":{"x":0.5,"y":0.5}}
<iframe src="https://www.buzzsprout.com/912196/9531527-?client_source=small_player&iframe=true" loading="lazy" width="100%" height="200" frameborder="0" scrolling="no" title='180 градусов, Андрей Лобанов | о том, как научить весь мир кодить, пользе психотерапии и командах мечты'></iframe>

Слушать полную версию интервью в подкасте «180 градусов» студии Brainstorm

Андрей Лобанов учился на четвертом курсе мехмата МГУ им. Ломоносова, когда начал первый бизнес — рекламное агентство. «Я достаточно быстро понял, что большим математиком мне не быть. Да, в родной Калужской области я выигрывал областные олимпиады, но на мехмате вокруг меня были десятки, если не сотни ребят, которые думают в несколько раз быстрее. Я очень быстро переварил мысль, что не мне двигать науку вперед, и задумался: а что мне интересно? Я понял, что мне нравится решать экономические задачи, и предпринимательство выглядело как та область, где это можно применить».

Вооружившись бестселлером Ричарда Брэнсона «К черту все! Берись и делай!» и другими бизнес-книгами, Лобанов пошел работать в рекламное агентство, а позднее с друзьями основал собственное дело. Начали со стульев: на сбережения сняли офис на Павелецкой, закупили мебель, а потом началась реальная жизнь — поиск клиентов и подрядчиков, холодные продажи и бесконечные презентации. Несмотря на отсутствие опыта и наличие очной учебы в МГУ, Лобанову удалось раскрутить агентство до оборота 10 млн рублей. Но маржинальность была низкой, и, оценивая свой бизнес, Лобанов рассказывает анекдот:


«Анекдот звучит так. Заяц затеял бизнес в лесу и за каждый рубль давал два. К нему выстроилась очередь из зверей; они ему десять, а он им двадцать. Подходит к зайцу лиса и спрашивает: «Заяц, что ты делаешь? Это же нелогично». Заяц отвечает: «Смотри, зато обороты какие!»

Продолжая учиться, набивая шишку за шишкой, Лобанов в какой-то момент перегорел и закрыл агентство, пообещав себе больше никогда не заниматься бизнесом. Продержался долго: устроился в консалтинговую компанию McKinsey & Company, где получил практическое бизнес-образование. Проработав там почти пять лет, Андрей встал перед выбором: что дальше? Партнером в компании он себя не видел и понял, что не знает, куда двигаться.

«Ты как будто оказался в космосе: когда у тебя нет верха и низа, везде звезды и куда плыть — непонятно. Хотя со стороны это выглядело как успешный успех: хорошая зарплата, крутые проекты, международная фирма. Было страшно. У меня началась депрессия. Я взял длинный отпуск, чтобы подумать о жизни, ходил по каким-то собеседованиям».

Параллельно Лобанов увлекся искусством, но не нашел лекций, которые бы ему понравились. И решил вместе с подругой Машей Бородецкой организовать собственный лекторий. Так начался проект «Синхронизация», который вновь разжег в Лобанове предпринимательскую искру. Он понял, что хочет заниматься образованием, и в 2016 году основал «Алгоритмику» — школу программирования, которая в прошлом году привлекла $10 миллионов инвестиций и сейчас обучает программированию сотни тысяч детей в 60 странах.

Мы поговорили с Лобановым о том, каким был для него этот крутой на повороты путь поиска себя.

{"points":[{"id":12,"properties":{"x":0,"y":0,"z":0,"opacity":1,"scaleX":1,"scaleY":1,"rotationX":0,"rotationY":0,"rotationZ":0}},{"id":14,"properties":{"x":0,"y":0,"z":0,"opacity":1,"scaleX":1,"scaleY":1,"rotationX":0,"rotationY":360,"rotationZ":0}}],"steps":[{"id":13,"properties":{"duration":360,"delay":0,"bezier":[],"ease":"Power0.easeNone","automatic_duration":true}}],"transform_origin":{"x":0.5,"y":0.5}}

О том, нужно ли стартаперу высшее Образование и стоит ли совмещать учебу с собственным делом


У каждого свое мнение на этот счет, но мне кажется, что лучше обезопасить себя и получить диплом, если вы учитесь в хорошем университете уровня МГУ, ВШЭ, Гарварда и так далее. Диплом подобного университета — это определенная «открывашка» дверей и бэкап-опция. Лучше ее не проворонить, потому что в будущем она может быть вам полезна. Средний университет можете бросать хоть завтра. Корочка вам не поможет. Если у вас хорошо работает голова, лучше пойти в компанию стажером и быстро прокачаться.

Если вы все же решили получать классную корочку, позвольте себе побыть студентами, потому что эта пора бывает раз в жизни. Съездите в студенческий лагерь, потусите с друзьями, уделяйте время хобби, потому что если вы потом уйдете в свое дело, то времени будет очень мало.

Но первое время советую набраться опыта как сотрудник в каком-нибудь стартапе или консалтинговой фирме и только через несколько лет запускать собственный бизнес. Конечно, мы все знаем истории успеха Цукерберга или Джобса, но мы не слышали про тысячи историй неуспеха такого же формата. Лучше набраться знаний и потом начинать что-то свое.



{"points":[{"id":12,"properties":{"x":0,"y":0,"z":0,"opacity":1,"scaleX":1,"scaleY":1,"rotationX":0,"rotationY":0,"rotationZ":0}},{"id":14,"properties":{"x":0,"y":0,"z":0,"opacity":1,"scaleX":1,"scaleY":1,"rotationX":0,"rotationY":360,"rotationZ":0}}],"steps":[{"id":13,"properties":{"duration":360,"delay":0,"bezier":[],"ease":"Power0.easeNone","automatic_duration":true}}],"transform_origin":{"x":0.5,"y":0.5}}

О ТОМ, КАК НАЙТИ СЕБЯ, ЕСЛИ СБИЛСЯ С ПУТИ



Многие задачи не решаются наскоком: вы еще не видите решения, но понимаете, какой следующий шаг совершить, чтобы к нему приблизиться. «Чем заняться в жизни» — как раз из таких задач. Что можно сделать в первую очередь? Пообщаться со ста людьми, позиции или деятельность которых кажутся интересными. Их рассуждения натолкнут на правильные вопросы самому себе. К тому же вы легко поймаете себя на мысли, интересует вас или нет предмет их разговоров.




Тут важно остановиться. Если вы в рутине и продолжаете работать, вам будет некогда думать над следующим шагом, поэтому лучше взять паузу на месяц. И после этого на чистый лист набросать план. Я это проходил на фоне депрессии: взял паузу и в какой-то момент познакомился с ребятами, у которых был книжный клуб. Я как раз хотел разобраться в искусстве и в культуре, но лекций нормальных найти не мог. И меня взяли на слабо: попробуй сделать свое. Таким образом появилась первая идея «Синхронизации», и я вспомнил, что предпринимательство — это круто. Негативный опыт ушел, но остались какие-то правильные стержни.

Просто начните пробовать и разговаривать. Скорее всего, ваш спектр поиска сузится до нескольких гипотез. Не исключено, что все они будут одинаково привлекательны и вам будет сложно выбрать. После этого останется лишь «прыжок веры» — выбор конкретной идеи. Когда мы начинали «Алгоритмику», в планах были компания по профориентации, школа программирования и арт-школа для детей. А еще меня звали в один стартап как СЕО. Пришлось выбирать, иначе я бы долго топтался на месте. Движение всегда поможет выбраться. По чуть-чуть — но доберешься.

{"points":[{"id":9,"properties":{"x":0,"y":0,"z":0,"opacity":1,"scaleX":1,"scaleY":1,"rotationX":0,"rotationY":0,"rotationZ":0}},{"id":11,"properties":{"x":0,"y":163,"z":0,"opacity":1,"scaleX":1,"scaleY":1,"rotationX":0,"rotationY":0,"rotationZ":0}}],"steps":[{"id":10,"properties":{"duration":163,"delay":0,"bezier":[],"ease":"Power0.easeNone","automatic_duration":true}}],"transform_origin":{"x":0.5,"y":0.5}}
{"points":[{"id":12,"properties":{"x":0,"y":0,"z":0,"opacity":1,"scaleX":1,"scaleY":1,"rotationX":0,"rotationY":0,"rotationZ":0}},{"id":14,"properties":{"x":0,"y":0,"z":0,"opacity":1,"scaleX":1,"scaleY":1,"rotationX":0,"rotationY":360,"rotationZ":0}}],"steps":[{"id":13,"properties":{"duration":360,"delay":0,"bezier":[],"ease":"Power0.easeNone","automatic_duration":true}}],"transform_origin":{"x":0.5,"y":0.5}}

О ПОЛЬЗЕ

ПСИХОТЕРАПИИ


Знаете чувство, когда вроде бы все хорошо, но как будто что-то не так? Это неприятно. Изначально я пошел к психотерапевту с другим запросом: мне казалось, что у меня плохая память. В то время психотерапия была не так популярна. Казалось, если бы мне предложили поговорить о депрессии, я бы дал в глаз. Я что, не мужик, что ли, не справлюсь? Но я поговорил и обнаружил огромную ценность психотерапии, ведь многие вещи мы не можем обсуждать ни с друзьями, ни с семьей. Плюс есть правильные механики постановки вопросов, с помощью которых можно многое из себя вытащить. Я до сих пор хожу к терапевту — это помогает снять стресс и понять, кто ты.

{"points":[{"id":12,"properties":{"x":0,"y":0,"z":0,"opacity":1,"scaleX":1,"scaleY":1,"rotationX":0,"rotationY":0,"rotationZ":0}},{"id":14,"properties":{"x":0,"y":0,"z":0,"opacity":1,"scaleX":1,"scaleY":1,"rotationX":0,"rotationY":360,"rotationZ":0}}],"steps":[{"id":13,"properties":{"duration":360,"delay":0,"bezier":[],"ease":"Power0.easeNone","automatic_duration":true}}],"transform_origin":{"x":0.5,"y":0.5}}

О ТОМ, КАК НАЧАЛАСЬ

«АЛГОРИТМИКА»


Когда идея созрела, я воспользовался своей стратегией «поговори с людьми и напитайся». Начал общаться с людьми из сферы образования, спрашивать, что они думают о школе программирования. Отвечали: «Вообще-то такая школа уже есть, рынок занят». Я спросил, а сколько детей учатся в таких школах. Оказалось, на всю Россию — около ста пятидесяти. Другие отговаривали: «Ты что, дурак? В образовании невозможно построить бизнес — это чистая благотворительность». Было много всякого, но в итоге я вышел на людей, которые стали частью команды. И заодно лучше сформулировал идею — общение тут очень помогает. Я это называю «подумать об кого-то». Такой лайфхак.

Затем появились первые люди, которые могли бы стать частью команды. Потом вспомнил про талантливых стажеров из McKinsey и решил, что надо набрать новых. Написал пост в фейсбуке: «Стартап ищет команду». Посыпались лайки и репосты. Пришло двести пятьдесят резюме, и кто мне только не писал, в том числе директора крупных компаний. Из фейсбука пришли еще несколько человек — прожект-менеджер, финансовый директор, методист. Так собрался костяк. Заселились в бесплатный коворкинг, где написали первые строчки кода, запускали рекламу. Стартовали в августе 2016 года, а уже в октябре запустили первую группу.

{"points":[{"id":12,"properties":{"x":0,"y":0,"z":0,"opacity":1,"scaleX":1,"scaleY":1,"rotationX":0,"rotationY":0,"rotationZ":0}},{"id":14,"properties":{"x":0,"y":0,"z":0,"opacity":1,"scaleX":1,"scaleY":1,"rotationX":0,"rotationY":360,"rotationZ":0}}],"steps":[{"id":13,"properties":{"duration":360,"delay":0,"bezier":[],"ease":"Power0.easeNone","automatic_duration":true}}],"transform_origin":{"x":0.5,"y":0.5}}

О ТОМ, КАК ПОДБИРАТЬ КОМАНДУ И КАКИХ ОШИБОК ЛУЧШЕ НЕ ДОПУСКАТЬ

В первой команде были люди, очень похожие на меня самого, — эдакие «всех победим сорвиголовы». Полтора года, пока компания разрасталась, это классно работало, но потом стало ясно, что я допустил ошибку. Очень не хватало системы, не хватало операционных менеджеров, умеющих выстраивать процессы.

В команде должны быть разные люди, закрывающие разные компетенции — маркетинг, продажи, стратегию, IT и операционку. И должны быть люди про vision и change. Нарисуйте карту со всеми компетенциями, которые, на ваш взгляд, нужны стартапу. Можно почитать [Ицхака] Адизеса про четыре типа лидерства. В команде должны быть все четыре типа. Это очень важная спайка. И дальше нанимайте людей, которые закрывают остальные области. Не берите похожих на вас людей, а берите тех, кто вас дополнит. Мы в «Алгоритмике» этому научились в процессе.

{"points":[{"id":12,"properties":{"x":0,"y":0,"z":0,"opacity":1,"scaleX":1,"scaleY":1,"rotationX":0,"rotationY":0,"rotationZ":0}},{"id":14,"properties":{"x":0,"y":0,"z":0,"opacity":1,"scaleX":1,"scaleY":1,"rotationX":0,"rotationY":360,"rotationZ":0}}],"steps":[{"id":13,"properties":{"duration":360,"delay":0,"bezier":[],"ease":"Power0.easeNone","automatic_duration":true}}],"transform_origin":{"x":0.5,"y":0.5}}

О ТОМ, ПОЧЕМУ ВАЖНО НАХОДИТЬ ВРЕМЯ НА САМОРАЗВИТИЕ

Отдых и саморазвитие — тоже часть работы. Если вы не развиваетесь, то через год-два выпадаете из обоймы; если не отдыхаете — выгораете. Поэтому отдых и образование обязательно должны быть включены в расписание. Я постоянно читаю книги, стараюсь проходить один-два образовательных курса в год, общаться с людьми, которые меня развивают. Из последнего могу порекомендовать курс Change Basics Наташи Бабаевой. Очень хороший, подойдет как начинающим, так и опытным менеджерам.

{"points":[{"id":1,"properties":{"x":0,"y":0,"z":0,"opacity":1,"scaleX":1,"scaleY":1,"rotationX":0,"rotationY":0,"rotationZ":0}},{"id":3,"properties":{"x":1,"y":224,"z":0,"opacity":1,"scaleX":1,"scaleY":1,"rotationX":0,"rotationY":0,"rotationZ":0}}],"steps":[{"id":2,"properties":{"duration":224,"delay":0,"bezier":[],"ease":"Power0.easeNone","automatic_duration":true}}],"transform_origin":{"x":0.5,"y":0.5}}
{"points":[{"id":12,"properties":{"x":0,"y":0,"z":0,"opacity":1,"scaleX":1,"scaleY":1,"rotationX":0,"rotationY":0,"rotationZ":0}},{"id":14,"properties":{"x":0,"y":0,"z":0,"opacity":1,"scaleX":1,"scaleY":1,"rotationX":0,"rotationY":360,"rotationZ":0}}],"steps":[{"id":13,"properties":{"duration":360,"delay":0,"bezier":[],"ease":"Power0.easeNone","automatic_duration":true}}],"transform_origin":{"x":0.5,"y":0.5}}

О ТОМ, КАК НАЙТИ ИНВЕСТОРА

Люди, которые финансируют проекты на первых раундах, называются бизнес-ангелами. К одному из таких я и обратился. Этот довольно известный инвестор на встрече ничего, по сути, не сказал, но минут двадцать—тридцать объяснял, почему у нас ничего не получится. Мы вышли с ощущением, что если такое нам говорит успешный бизнес-ангел, то шансов нет. Несколько дней я был расстроен, но потом пошел на встречу с другим бизнес-ангелом, который, наоборот, нас похвалил. В итоге я пообщался со ста людьми и получил где-то двенадцать офферов. Несмотря на хороший бэкграунд, собственные вложения и умение продавать, это не очень большой rate. Суть в том, что, какой бы крутой проект вы ни придумали, будет много отказов. Но и не нужно, чтобы соглашались все, — достаточно одного или нескольких инвесторов, которые соберут нужную для старта сумму. Если первые десять человек отказали, не страшно. Если отказали сто из ста — тогда разбирайтесь. Концептуально совет такой: ищите «своих» людей. Создавайте вокруг себя воронку: поговорили с одним бизнес-ангелом, просите познакомить с другим. Ищите возможности, пишите вхолодную, пишите втеплую. Есть знакомые предприниматели? Вытащите их на кофе и попросите познакомить с инвесторами.

{"points":[{"id":12,"properties":{"x":0,"y":0,"z":0,"opacity":1,"scaleX":1,"scaleY":1,"rotationX":0,"rotationY":0,"rotationZ":0}},{"id":14,"properties":{"x":0,"y":0,"z":0,"opacity":1,"scaleX":1,"scaleY":1,"rotationX":0,"rotationY":360,"rotationZ":0}}],"steps":[{"id":13,"properties":{"duration":360,"delay":0,"bezier":[],"ease":"Power0.easeNone","automatic_duration":true}}],"transform_origin":{"x":0.5,"y":0.5}}

КАКИХ ИНВЕСТОРОВ ЛУЧШЕ ИЗБЕГАТЬ

Выбор инвестора — как выбор жены, так что обращайте внимание на «красные флажки», то есть на факторы, которые могут очень сильно помешать. Что это может быть? Во-первых, негативный опыт инвестора с предыдущими стартапами — он может влезать, мешать, давить. Второе — нулевой опыт инвестиций в стартапы. Потому что инвестиция — это игра в покер, можно поставить и проиграть. И те, у кого нет опыта, начнут винить стартаперов и требовать деньги обратно. Третье — люди, которые странно себя проявили, например задействовали правоохранительные органы для решения каких-то задач (значит, и против вас могут пойти). И в-четвертых, инвестиции первых раундов — это всегда вера. Если у вас еще нет продукта, а инвестор приходит к вам с пятисотстраничным списком обязательств, скорее всего, дальше будет не очень комфортно. Такой человек намерен не столько помогать, сколько облагать вас какими-то ограничениями.


{"points":[{"id":12,"properties":{"x":0,"y":0,"z":0,"opacity":1,"scaleX":1,"scaleY":1,"rotationX":0,"rotationY":0,"rotationZ":0}},{"id":14,"properties":{"x":0,"y":0,"z":0,"opacity":1,"scaleX":1,"scaleY":1,"rotationX":0,"rotationY":360,"rotationZ":0}}],"steps":[{"id":13,"properties":{"duration":360,"delay":0,"bezier":[],"ease":"Power0.easeNone","automatic_duration":true}}],"transform_origin":{"x":0.5,"y":0.5}}

О НЕОБХОДИМЫХ КАЧЕСТВАХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ



Предприниматель должен плыть против течения. У вас всегда будет больше провальных попыток, чем успешно выстреливших проектов, не надо этого бояться. Умение ошибаться, учиться на ошибках и переступать через них — это скилл, без которого предпринимателем не стать и компанию не построить. Сюда же относится и умение принимать фидбэк (брать из него только полезное, а остальное отбрасывать), и толерантность к риску, и вера в то, что вы делаете, и упорство. И конечно, желание учиться. Без этого никуда.

основатель и президент ГК Cognitive Technologies

сооснователь сервиса экспресс-доставки «Самокат»

владелица ресторана Biologie, первая в России женщина — шеф-повар со звездой Michelin

сооснователь издательства «Манн, Иванов и Фербер», проекта Smart reading

глава ГК «Русагро» и идейный вдохновитель школы «Летово»

финансист, восстановивший заброшенный Терем в Костромской области

{"width":320,"column_width":15,"columns_n":6,"gutter":45,"line":20}
default
false
320
762
false
true
false
[object Object]
{"mode":"page","transition_type":"slide","transition_direction":"horizontal","transition_look":"belt","slides_form":{}}
{"css":".editor {font-family: EsqDiadema; font-size: 19px; font-weight: 400; line-height: 26px;}"}